1、特许加盟连锁的优点：
　（1）、对特许人即连锁总部而言
　　——在资金和人力有限的情况下，不用自己的资本设置商店，能迅速获得扩大业务的机会，
　　　　提高知名度，加速连锁事业的发展；
　　——在一个新的地区开展业务时，有合伙人为其共同分担商业风险；
　　——有加盟金和特许权使用费的收益，有利于稳定地开展事业活动；
　　——有助于设立稳定的商品流通渠道，巩固和扩大商品销售网络；
　　——可根据加盟店的营业状况，总部体制和市场环境的变化，调整加盟店的招募政策，促进
　　　　连锁事业灵活发展；
　　——统一加盟店的店容店貌，能迅速地对消费者和业界形成强大而有魅力的统一形象。

　（2）、对受许人即加盟店而言
　　——在总部的培训和指导下，即使没有商业经验，也能经营商场；
　　——可以减少失败的危险性；
　　——用较少的资本就能开展事业活动；
　　——能够借用总部的知名度，进行高效率的经营活动；
　　——能获得稳定的商品供应渠道，销售价廉物美的商品；
　　——能够便捷接受总部的优秀指导，可以持续地扩大和发展事业。

2、特许加盟连锁的弱点：
　（1）、对特许人即连锁总部而言
　　——不容易控制和管理受许人即加盟店；
　　——公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响；
　　——特许经营合同限制了策略和战略调整的灵活性，在特许经营地区内企业扩展受到限制；
　　——当发现加盟店店主不能胜任时，无法更换；
　　——难以保证受许人即加盟店的产品和服务质量达到统一标准；
　　——企业的核心能力可能因受许人即加盟店的违约而流失。

　（2）、对受许人即加盟店而言
　　——特许人出现决策错误时，受许人即加盟店会受到牵连；
　　——受许人即加盟店受到了与特许人签订的特许经营合同和协议的限制和监督，缺乏自主权；
　　——过分标准化的产品和服务，既呆板欠新意，又不一定适合当地情况；
　　——因受许人即加盟店处处服从特许人领导、听从指挥，又会使自己变得过分依赖于总部；
　　——发展速度过快时，总部的后续服务跟不上；
　　——需要支付加盟费并从营业额中提取特许权使用费。